Analiza Economico Financiara probl
1.      
Sortimente:
Fel de prod 
 | 
  
cantitatea 
 | 
  
pret unitar 
 | 
  
VPF 
 | 
  
VPF in limita sortimentului programat 
 | 
 ||
progr 
 | 
  
efect 
 | 
  
progr 
 | 
  
efect 
 | 
 |||
A 
 | 
  
100 
 | 
  
120 
 | 
  
25,83 
 | 
  
2583 
 | 
  
3100 
 | 
  
2583 
 | 
 
B 
 | 
  
50 
 | 
  
65 
 | 
  
15,69 
 | 
  
784,61 
 | 
  
1020 
 | 
  
784,61 
 | 
 
C 
 | 
  
12 
 | 
  
18 
 | 
  
10 
 | 
  
120 
 | 
  
180 
 | 
  
120 
 | 
 
Total 
 | 
  
3488,6 
 | 
  
4300 
 | 
  
3488,6 
 | 
 |||
Pret unitar=VPFef/Qef
VPF in lim=min(VPFef, VPFpr)
Ks=VPFlim/VPFpr*100
In rezultatul neindeplinirii planului de productie cu 100-Ks entitatea
analizata nu a obtinut VPF in suma de VPFlim-VPFpr. Suma productiei pierdute
poate fi considerate ca rezerva interna de majorare a VPF pe viitor.
2.      
Structura:
Fel de prod 
 | 
  
VPF 
 | 
  
Indeplinirea planului % 
 | 
  
Productia ef dupa structura
  programata 
 | 
  
VPF efectiv in limitele structurii
  programate 
 | 
 |||
pr 
 | 
  
ef 
 | 
 ||||||
suma 
 | 
  
% 
 | 
  
suma 
 | 
  
% 
 | 
 ||||
A 
 | 
  
2583 
 | 
  
74,05 
 | 
  
3100 
 | 
  
72,09 
 | 
  
120,01 
 | 
  
3184,15 
 | 
  
3100 
 | 
 
B 
 | 
  
784 
 | 
  
22,4 
 | 
  
1020 
 | 
  
23,72 
 | 
  
130,1 
 | 
  
963,2 
 | 
  
963,2 
 | 
 
C 
 | 
  
120 
 | 
  
3,44 
 | 
  
180 
 | 
  
4,18 
 | 
  
150 
 | 
  
147,92 
 | 
  
147,92 
 | 
 
Total 
 | 
  
3488 
 | 
  
100 
 | 
  
4300 
 | 
  
100 
 | 
  
123,27 
 | 
  
4295,25 
 | 
  
4211,12 
 | 
 
Productia efectiva dupa structur programata=Total VPFef*%VPFpr/100
Indeplinirea planului=VPFef/VPFpr*100
VPFlim=min(VPFef, Prod ef)
Kst=VPFlim/Prod ef*100
In rezultatul neindeplinirii planului de productie cu 100-Kst entitatea
analizata nu a obtinut VPF in suma de VPFlim-Prod ef. Suma productiei pierdute
poate fi considerate ca rezerva interna de majorare a VPF pe viitor.
3.      
Calitate:
Fel de prod 
 | 
  
Pret un 
 | 
  
Programat 
 | 
  
efectiv 
 | 
 ||
cantit 
 | 
  
suma 
 | 
  
cantit 
 | 
  
suma 
 | 
 ||
superi 
 | 
  
100 
 | 
  
12 
 | 
  
1200 
 | 
  
10 
 | 
  
1000 
 | 
 
grad I 
 | 
  
65 
 | 
  
8 
 | 
  
520 
 | 
  
12 
 | 
  
780 
 | 
 
Total 
 | 
  
20 
 | 
  
1720 
 | 
  
22 
 | 
  
1780 
 | 
 |
Ppr=TotSuma pr/TotQpr=86
Pef=TotSuma ef/TotQef=80.90
K=Pef/Ppr*100=94.06
df1=(Qef-Qpr)*Ppr=172
Cresterea cantitatii cu TotQef - TotQpr a contribuit la sporirea
indicatorului rezultativ VPF cu 172 lei
df2=(Pef-Ppr)*Qe=-112.2
Micsorarea pretului cu Pef-Ppr a contribuit la micsorarea indicatorului
rezultativ VPF cu 112.2 lei
Balanta influientei factorilor BIF: Suma ef-Suma pr=df1-df2
Sub influenta factorului 2 indicatorul s-a redus cu 112 lei ce
contribuie ca rezerva interna de majorare VPF pe viitor in baza imbunatatirii
calitatii produsului respectiv.
4.      
Ritmicitate:
Trimestre 
 | 
  
VPF 
 | 
 ||||
pr 
 | 
  
ef 
 | 
  
in lim ritm programate 
 | 
 |||
suma 
 | 
  
% 
 | 
  
suma 
 | 
  
% 
 | 
 ||
I 
 | 
  
1200 
 | 
  
23,03 
 | 
  
1900 
 | 
  
37,69 
 | 
  
1200 
 | 
 
II 
 | 
  
1700 
 | 
  
39,7 
 | 
  
1500 
 | 
  
29,76 
 | 
  
1500 
 | 
 
III 
 | 
  
780 
 | 
  
18,22 
 | 
  
750 
 | 
  
14,88 
 | 
  
750 
 | 
 
IV 
 | 
  
600 
 | 
  
19,05 
 | 
  
890 
 | 
  
17,67 
 | 
  
600 
 | 
 
Total 
 | 
  
4280 
 | 
  
100 
 | 
  
5040 
 | 
  
100 
 | 
  
4050 
 | 
 
VPFlim=min(VPFpr, VPFef)
Krt=VPFlim*100/VPFpr
La intreprinderea analizata programa productiei privind ritmicitatea nu
a fost indeplinita cu 100-Krt ceea ce a dus la reducerea VPF cu VPFlim-VPFpr.
Suma productiei pierdute poate considerate ca rezerva interna de majorare a VPF
in viitor.
5.      
Venit din vinzari
Indicatori 
 | 
  
An precedent 
 | 
  
An gestiune 
 | 
  
Abaterea 
 | 
  
Influenta factorilor 
 | 
 
Si 
 | 
  
120 
 | 
  
125 
 | 
  
5 
 | 
  
5 
 | 
 
VPF 
 | 
  
4200 
 | 
  
4360 
 | 
  
160 
 | 
  
160 
 | 
 
Ri+ 
 | 
  
2,5 
 | 
  
2 
 | 
  
-0,5 
 | 
  
-0,5 
 | 
 
Ri- 
 | 
  
2,8 
 | 
  
2,3 
 | 
  
-0,5 
 | 
  
0,5 
 | 
 
Spf 
 | 
  
125 
 | 
  
133 
 | 
  
8 
 | 
  
-8 
 | 
 
VV 
 | 
  
4195,7 
 | 
  
4351,7 
 | 
  
156 
 | 
  
VV=Si+VPF+Ri(+)-Ri(-)-Spf
Abaterea=an gest-an prec
Infl fact=din formula VV cei cu +ramin neschimbati, cei cu – se
transform in semnul opus
BIF: An gest-an prec = suma infl factorilor
Observam ca VV fata de anul precedent s-a majorat cu 156 lei, Aceasta
abatere a fost determinata de influienta pozitiva a factorilor Si, VPF, Ri(-)
care au cauzat majorarea VV respectiv cu 5, 160, 0,5. Sub influienta negativa a
factorilor Ri(+) si Spf indicatorul rezultativ s-a redus respectiv cu 0,5, 8
lei. Entitatea data dispune de rezerve interne de majorare a VV pe viitor din
contul optimizarii Sf.
 
 
6.      
Dinamica
si structura VA; VPF prec = 4200; VPF curent = 4360;
Indicatori 
 | 
  
an prec 
 | 
  
an gest 
 | 
 ||
suma 
 | 
  
% 
 | 
  
suma  
 | 
  
% 
 | 
 |
cons priv retrib muncii 
 | 
  
1100 
 | 
  
26,96 
 | 
  
990 
 | 
  
21,9 
 | 
 
asig sociale (23%) 
 | 
  
253 
 | 
  
227,7 
 | 
  ||
uzura MF 
 | 
  
900 
 | 
  
22,05 
 | 
  
380 
 | 
  
7,88 
 | 
 
alte consum si cheltuieli 
 | 
  
880 
 | 
  
21,56 
 | 
  
950 
 | 
  
21,01 
 | 
 
rezultat net 
 | 
  
1200 
 | 
  
29,43 
 | 
  
2200 
 | 
  
48,67 
 | 
 
Total VA 
 | 
  
4080 
 | 
  
100 
 | 
  
4520 
 | 
  
100 
 | 
 
VA la 1 leu VPF, bani 
 | 
  
97,14 
 | 
  
103,67 
 | 
  ||
VA
la 1 leu VPF=Total VA*100/VPF;
In
anul precedent ponderea principala o detine rezultatul net care e 29,43%
majorindu-se pina la 48,46%. S-a micsorat ponderea consumurilor privind
retribuirea muncii de la 26,29% pina la 21.90%. VA s-a marit de la 4080 la 4520
care a fost influientata de cresterea altor consumuri si a profitului net. Influienta
negativa a elementului consumuri si uzura a cauzat reducerea VA cu (990-1100)
si (380-900) mii lei. VA la 1 leu VPF s-a majorati cu (103-97) bani ceeea ce se
apreciaza pozitiv.
7.      
Influienta factorilor asupra modificarii Ws (prod salariat)
Indicatori 
 | 
  
an prec 
 | 
  
an gest 
 | 
 
VPF 
 | 
  
1980 
 | 
  
1995 
 | 
 
Ns 
 | 
  
220 
 | 
  
218 
 | 
 
Nm 
 | 
  
198 
 | 
  
202 
 | 
 
Pm=Nm*100/Ns 
 | 
  
90 
 | 
  
92,66 
 | 
 
Wm=VPF*1000/Nm 
 | 
  
10000 
 | 
  
9876,24 
 | 
 
Ws=VPF*1000/Ns 
 | 
  
9000 
 | 
  
9151,38 
 | 
 
Ws=Pm*Wm – formula factoriala 
MDA:
dWs(Pm)=dPm*Wm0/100=(92,66-90)*10000/100=260
dWs(Wm)=Pm1*dWm/100=92,66*(9870-10000)/100=-203,72
BIF: dWs(Pm)+dWs(Wm)=dWs
151==151
Ws fata de anul precedent a crescut cu 151 lei care s-a obtinut sub
influienta urmat factori: majorarea Pm cu 2,66% a cauzat cresterea ind.rezultativ
cu 260 lei; micsorarea Wm de la 10000 pina la 9860 a dus la reducerea Ws cu
203,72 lei. Intreprinderea dispune de rezerve interne de majorare a ind.rez pe
viitor pe seama majorarii Wm.
 
 
8.      
Influienta factorilor asupra modificarii Wm (prod muncitor)
Wm=Z*h*Wh formula factoriala
Indicatori 
 | 
  
an prec 
 | 
  
an gest 
 | 
 
VPF 
 | 
  
1980 
 | 
  
1995 
 | 
 
Nm 
 | 
  
198 
 | 
  
202 
 | 
 
Tef lucr omzile 
 | 
  
43560 
 | 
  
45450 
 | 
 
Tef lucr omore 
 | 
  
335412 
 | 
  
336330 
 | 
 
Z=Tzile/Nm 
 | 
  
220 
 | 
  
225 
 | 
 
h=Tore/Tzile 
 | 
  
7,4 
 | 
  
7,7 
 | 
 
Wh=VPF*1000/Tore 
 | 
  
5,9 
 | 
  
593 
 | 
 
Wm=VPF*1000/Nm 
 | 
  
10000 
 | 
  
9876,24 
 | 
 
Infl prin MSL:
nr calc 
 | 
  
nr subst 
 | 
  
factori de influienta 
 | 
  
Ind rez Wm 
 | 
  
calc infl 
 | 
  
marim infl 
 | 
  
denumire 
 | 
 ||
z 
 | 
  
h 
 | 
  
wh 
 | 
 ||||||
1 
 | 
  
0 
 | 
  
220 
 | 
  
7,7 
 | 
  
5,9 
 | 
  
9994,6 
 | 
  
- 
 | 
  
- 
 | 
  
- 
 | 
 
2 
 | 
  
1 
 | 
  
225 
 | 
  
7,7 
 | 
  
5,9 
 | 
  
10221,75 
 | 
  
10221,75-9994,6 
 | 
  
227,2 
 | 
  
dz 
 | 
 
3 
 | 
  
2 
 | 
  
225 
 | 
  
7,4 
 | 
  
5,9 
 | 
  
9823,5 
 | 
  
9823,5-10221,75 
 | 
  
-398,3 
 | 
  
dh 
 | 
 
4 
 | 
  
3 
 | 
  
225 
 | 
  
7,4 
 | 
  
5,93 
 | 
  
9873,45 
 | 
  
9873,45-9823,5 
 | 
  
49,95 
 | 
  
dWm 
 | 
 
BIF: 9876.24-10000=+227.15-398.25+49.95 <=> -123.76=-121.15
Wm fata de an precedent a scazut cu 121 lei care s-a obtinut sub infl
factorilor: micsorarea duratei de lucru a zilei cu 0,3 ore a dus la diminuarea
Wm cu 389.25; majorarea nr mediu zile cu 5 zile a dus la cresterea Wm cu
227.15; majorarea Wh cu 0,03 lei a dus la majorarea ind.rez cu 49.94 lei. Entitatea
dispune de rezerve interne de majorare a ind rez pe viitor din contul h.
 
9.      
VPF=Ns*Ws;
Ind 
 | 
  
Prec 
 | 
  
Curent 
 | 
 
VPF 
 | 
  
1980 
 | 
  
1995 
 | 
 
Ns 
 | 
  
220 
 | 
  
218 
 | 
 
Ws 
 | 
  
3000 
 | 
  
9151,38 
 | 
 
Infl prin MDA: 
dVPF(Ns)=dNs*Ws0/1000=(218-220)*9000/1000=-18
dVPF(Ws)=Ns1*dWs/1000=218*158.38/1000=33 mii lei
BIF: 1980-1995=33-18 => 15=15.
VPF fata de an precendent a crescut cu 15 in urma influientei
factorilor: cresterea Ws cu 151 a majorat VPF cu 33; scaderea Ns cu 2 a dus la
micsorarea VPF cu 18. Intreprinderea dispune de rezerve pentru a mari VPF pe
viitor majorind Ns.
 
10.      
Factori detaliati
de munca la modificarea VPF
VPF=Ns*Pm*Wm
Wm=VPF*1000/Nm
Ind 
 | 
  
Prec 
 | 
  
Curent 
 | 
 
VPF 
 | 
  
1980 
 | 
  
1995 
 | 
 
Ns 
 | 
  
220 
 | 
  
218 
 | 
 
Pm 
 | 
  
90 
 | 
  
92,66 
 | 
 
Wm 
 | 
  
10000 
 | 
  
9876,24 
 | 
 
MDA:
dVPF(Ns)=dNs*Pm0*Ws0/1000*100=-2*90*10000/100000=-18
dVPF(Pm)=Ns1*dPm*Wm0/1000*100=+57.99
dVPF(Wm)=Ns1*Pm1*dWm/1000*100=-25
BIF: 1995-1980=-25+57.99-18 => 15=15
VPF fata de an precendent a crescut cu 15 in urma influientei
factorilor: cresterea Pm cu 2.66 a majorat VPF cu 57.99; scaderea Ns cu 2 a dus
la micsorarea VPF cu 18; scaderea Wm cu 123 a dus la micsorarea VPF cu 25.
Intreprinderea dispune de rezerve pentru a mari VPF pe viitor majorind Ns si Wm.
 
 
 
11.      
Randamentul
MF
Rmf=Ppa*Rmfa
Indicatori 
 | 
  
An prec 
 | 
  
An raport 
 | 
 
VPF 
 | 
  
1980 
 | 
  
1998 
 | 
 
MF 
 | 
  
1625 
 | 
  
1705 
 | 
 
Mfa 
 | 
  
1010 
 | 
  
1112 
 | 
 
Ppa=Mfa*100/MF 
 | 
  
62,15 
 | 
  
65,22 
 | 
 
Rmfa=VPF/Mfa 
 | 
  
1,96 
 | 
  
1,8 
 | 
 
Rmf=VPF/MF 
 | 
  
1,22 
 | 
  
1,17 
 | 
 
Infl factorilor prin MDA:
dRmf(Ppa)=dPpa*Rmfa0=(65.22-62.15)*1.96/100=+0.06
dRmf(Rmfa)=Ppa1*dRmfa=-0.10
BIF: 1.17-1.22=0.06-0.10 => -0.05=-0.04
Daca factorul calitativ e “–“ => activitate negativa.
Rmf fata de anul precedent a scazut cu 0.05 la influienta factorilor:
micsorarea Rmfa cu 0,16 a scazut Rmf cu 0.10; marireaPpa cu 3,07 a marit Rmf cu
0,06. Intreprinderea dispune de rezerve pentru a mari Rmf pe viitor prin
marirea Rmfa.
12.      
Factori generali a MF la modif VPF:
VPF=MF*Rmf
Indicatori 
 | 
  
An prec 
 | 
  
An raport 
 | 
 
VPF 
 | 
  
1980 
 | 
  
1998 
 | 
 
MF 
 | 
  
1625 
 | 
  
1705 
 | 
 
Rmf=VPF/MF 
 | 
  
1,22 
 | 
  
1,17 
 | 
 
MDA:
dVAPF(MF)=dMF*Rmf0=(1705-1625)*1.22=+97.6
dVAPF(Rmf)=MF1*dRmf=-85.25
BIF: 1998-1980=+97.6-85.25 <=> 18=18
VPF fata de anul trecut a crescut cu 18 sub influienta factorilor:
majorarea MF cu 80 a crescut VPF cu 97.6; scaderea Rmf cu 0.05 a scazut VPF cu
cu 85.25. Intreprinderea dispune de rezerve pentru a mari VPF pe viitor prin
marirea Rmf. 
13.      
Factori detaliati
a MF la modif VPF:
VPF=MF*Ppa*Rmfa
Indicatori 
 | 
  
An prec 
 | 
  
An raport 
 | 
 
VPF 
 | 
  
1980 
 | 
  
1998 
 | 
 
MF 
 | 
  
1625 
 | 
  
1705 
 | 
 
Mfa 
 | 
  
1010 
 | 
  
1112 
 | 
 
Ppa=Mfa*100/MF 
 | 
  
62,15 
 | 
  
65,22 
 | 
 
Rmfa=VPF/Mfa 
 | 
  
1,96 
 | 
  
1,8 
 | 
 
MDA:
dVAPF(MF)=dMF*Rmf0=(1705-1625)*1.22=+97.6
dVAPF(Ppa)=MF1*dPpa*Rmfa0=+102.59
dVAPF(Rmfa)=Mf1*Ppa1*dRmfa=-177.92
BIF: 1998-1980=97.6+102.59-177.92 <=> 18=18
VPF fata de an precendent a crescut cu 18 in urma influientei
factorilor: cresterea Ppa cu 3.07 a majorat VPF cu 102.59; cresterea MF cu 80 a
majorat VPF cu 97.6; scaderea Rmfa cu 0.16 a dus la micsorarea VPF cu 177.92.
Intreprinderea dispune de rezerve pentru a mari VPF pe viitor majorind Rmfa.